西湖春天始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。在实际的经营活动中，企业倡导大人才观念，坚持“发展从基层做起”的用人准则，对员工的测评重表现，看发展，不唯学历，不唯资历。因为企业坚信，只有经过基层的历练才会真正了解与关注企业经营管理中的每一个细节，做事才能从大处着眼，小处着手，堪当重任，并且愈是重要的岗位，愈要经过这样的历练。同时这样一支把企业战略落实在细节管理上的经营团队也保证了西湖春天稳健而快速的发展，使西湖春天的每一位员工都有了创事业的广阔舞台。

　　另外，本企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。公司在引进优秀职业经理人的同时，也注重优秀应届毕业生的吸收和企业内部人才梯队的建设。企业 “人尽其才，才尽其用，能者居之，能上能下”的用人原则是建立在培育人和激励人的基础上的。公司通过具体的薪资福利、培训、参股等系列措施的落实，将员工个人职业生涯规划纳入企业发展轨道，让员工在服务企业、推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，接受各种培训，实现个人更高的发展。